Categoría: Empresas de Familia

Mentalidad de Fundador. Parte 3.

Mentalidad de Fundador. Parte 3. Reunión Familiar Semanal con Agenda de Reunión Al principio, será un gran logro reunirse semanalmente fuera de la oficina, y compartir el espacio. Es tan grande este cambio, esta mejora cimental, que muy posiblemente surjan resistencias del tipo “me olvidé”, “se me pasó”, “arreglé otra […]

Mentalidad de Fundador. Parte 2.

Mentalidad de Fundador. Parte 2. Estrategia Simple y Oportuna. Una Estrategia simple y oportuna para ordenar y, en cierta forma, profesionalizar los vínculos, consiste en acordar y mantener agendas compartidas, asignando el día y horario de la reunión familiar semanal, preferentemente, fuera de la oficina. Y por supuesto, sostenerla en […]

Mentalidad de Fundador. Parte 1.

Mentalidad de Fundador. Parte 1. Las empresas de familia tienen un peso mundialmente relevante en las economías. No solo por su actividad en las más diversas industrias sino también por la capacidad de empleo que despliegan, desarrollando habilidades y aprendizajes tanto individuales como grupales, que finalmente redundan en bienestar económico […]

Aspectos Básicos de la Gestión

Aspectos Básicos de la Gestión Venimos reflexionando sobre algunos aspectos básicos en los que se asienta la gestión de cualquier organización, también la familiar. Aquí van a continuación, a modo de resumen: Una vez que estos aspectos son comprendidos, aceptando que los integrantes de la familia son, además, socios, mutuamente […]

Gobierno Independiente. Parte 2

Gobierno Independiente en Empresas de Familia. Parte 2 Continuando con el gobierno independiente en las empresas de familia, como autoridad profesionalizante para el aseguramiento del legado empresarial, es necesario que los directores que forman este gobierno independiente tengan experiencia en gestión de empresas de familia y en transiciones sucesorias. Necesitan, […]

Gobierno Independiente. Parte 1.

Gobierno Independiente. Parte 1 Las empresas de familia transitan el camino de la estrategia empresarial, en dos ámbitos paralelos: la transformación de la familia para el desarrollo empresarial. Es bastante frecuente que ambos andariveles (familia y empresa) se potencien para bien o para mal, dependiendo de sus relaciones interpersonales, de […]

Las Tríadas Invencibles. Parte 2.

Retomando nuestra conversación sobre el versículo siguiente: «Y el Señor me respondió:  -Escribe la visión, y haz que resalte claramente en las tablillas, para que pueda leerse de corrido. Pues la visión se realizará en el tiempo señalado; marcha hacia su cumplimiento, y no dejará de cumplirse. Aunque parezca tardar, […]